比较日卡通经济与中卡通角色授权

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　　在日本卡通发展百年史上，三丽鸥是一个在其中会发光的金牌名字。把时光拨回到上世纪的1974年，日本的剧场类动画电影这时正逐渐攀向其高峰，三丽鸥也顺势来到了美国西海岸，那个以太阳光辉下闪耀明星光芒的山岗上的招牌在世界电影史中上位的好莱坞。

　　从开始设立电影公司之初，三丽鸥便显示出顶尖的角色卡通树立意识，明白无论在卡通世界还是现实社会间，角色本质的好坏已足够影响整部片子乃至整个企业的好坏走向，于是三丽鸥的团队兢兢业业，从1974年到1991年的近二十年里，在好莱坞一共孕出奇迹般的31部剧场动画电影，并且其中诸多精品如星之奥菲斯，天狼星传说与独角兽等内中角色都在当时变身为卡通经济的“原体”，从角色身上附加的品牌识别价值取得良好的评价与收益。而直到好莱坞最知名的动画制作机构皮克斯被并入迪士尼，日本的动画角色对于许多美国人来说仍是一种相伴成长，熟悉密切的记忆。

　　而这一切，可以说都是精通于角色卡通产业链的三丽鸥为以后的持续发展所做的铺垫。

　　1991年是一个标志性的年份，这一年三丽鸥公司在社会许多不解的声音下，坚持从广受欢迎并被人视为其业务支柱之一的动画电影业内退出，正式将全副精力投入到卡通角色经济发展中，并一直行走于风口浪尖，成为日本卡通形象授权和角色经济的领军一派。

　　卡通角色根据其市场主客观因素影响，也有其自身生命周期。在角色研究与挖掘创新意识的引领下，最近三丽鸥又重新将目光转回到了起家的老本行：剧场动画电影行业，但这次回归更多意义是形式上和手段上的，因为电影的拍摄开始围绕着他们全心策划的新卡通角色而进行。这次的新主角就是《大耳狗the MOVIE》以及《老鼠物语：乔治和杰拉德的冒险》。

　　这两部动画电影的幕后人马堪称是日本动漫界的豪华阵容，三丽鸥联合了世界著名的小学馆，松竹、BANDAI、Yahoo！JAPAN等公司一起进行投资，通过建立制作委员会有效地分散其新卡通角色可能带来的初期市场风险，并集合了最大化的实力制作优势团队，新卡通角色们的使命是对准更宽泛意义上的受众群体，把自己的独特形象与风格兑现成更多渠道的市场收益。

　　《大耳狗the MOVIE》以及《老鼠物语：乔治和杰拉德的冒险》将于2007年冬季首先在日本全国150家影院公映。两部佳作均由拥有业界最佳映像品质声誉的MAD HOUSE公司担当动画制作，杉井仪三郎出任《大耳狗the MOVIE》的导演，而《老鼠物语》则由三丽鸥动画电影史上的老将波多正美手执导筒。因此，对于角色的细微把握调度是不用多担心的。

　　此次卡通角色新推，采用了如同孩之宝对于影片《变形金刚》所施行的卡通产业链全同步、快扩张战略。相对于《老鼠物语》，可能中国动漫人群更熟悉那只可爱温柔的大耳狗，因为在《大耳狗the MOVIE》之前，这个成功的角色形象已经带来了许多授权类方面的市场收益，在亚洲市场有较高的先期人气。而同角色策划推出的这部电影，将成为大耳狗品牌角色发展市场应用的助推器，将它推广传播到更为广泛的地域和人群间，并以此加强其卡通产业链后续发展的影响力基础。

　　而原作者为辻信太郎先生的电影《老鼠物语》，则有可能成为一个更具潜质的卡通角色授权品牌。猪年红猪的卡通原创青睐热潮很有可能将延续到鼠年红鼠的头上，包括美国的《老鼠大厨》，《鼠国历险记》，西班牙的《老鼠佩雷兹》都在拿原创的卡通鼠角色说事儿，日本的这一《老鼠物语》更会在角色上下功夫，以电影作为第一突破口，以成功晋升为授权界的新宠儿。据说电影中的鼠角色扮相，将以西洋画风主导设计，突出童话感觉，针对小学高年级以上广泛人群的“宠物”定位，在即将同步开展的授权领域，也会相对集中于以搜集类型为中心的商品授权线上。

　　再把这条日本线收回来，回味一下国内的卡通角色经济发展。蓝猫已经从鼎盛时期逐渐晦暗下来，新近从对手变成一家人的虹猫蓝兔也才以动画片为切口，开始接受投资授权发展。但从最初角色设计入手，在形象整体构建上就缺少如日本这样高精致化的熟练操作团队和相关技术，在形象内涵与衍生开发上存在自由缺陷，一定程度上使角色经济的进一步深化受到限制。

　　譬如2002年由北京军地互联国防教育研究中心进行形象设计的卡通人物“国防小卫士”军军与红红，在一路绿灯保障下顺利完成了其各项知识产权的保护工作，并因其象征性独特而在当时被誉为“我国首个军事卡通形象”和“我军第一个卡通形象”，这个带有政治色彩的卡通角色将以爱国主义与国防教育为使命，最大限度地强化其对社会各层面的影响。记得当时还给它起过口号，叫做“走入市场，走近生活”，这个喻意是明显的，这一卡通身上依然带着众人关于它在卡通授权方面走商品化、市场化的角色期待。并且，当时国家相关部门也安排将根据一定条件和程序把“国防小卫士”形象有计划地进行授权，逐渐渗透到饮料、玩具、服务、运动品等几大行业类商品中进行授权传播。然而直到目前，由于卡通角色本身的符号意义覆盖了它的内涵性，并且在设计上缺少足够的市场化审视，小卫士目前的处境是比较孤寂的，搜索百度相关新闻进展，也只剩下一页当年遗留的旧闻。

　　我们一直在讲核心的重要性，作为卡通授权顺利发展的核心，角色本身在很大程度上成为一种市场胜负的拐点。如果只是依靠一些附着的符号，譬如启蒙教育，国防教育，奥运知识教育，近代史教育……，很容易偏离了角色这一关键本身的塑造，而把情节或意义当作错位的重心。市场本身证明了一点，成功的卡通授权不是卖故事，不是卖符号含义，不是卖单薄的一个外表形象。它要卖的是一种生活主义，是一种思维方式，是一种鲜活有力的角色经济。