视觉中国：非常高兴您能接受视觉中国的专访，请您谈谈深圳动漫的发展状况。
蔡主任：深圳的动漫有非常好的基础，因为中国八十年动画发展史上的一个新的转折点就是从深圳动漫开始的。深圳的动漫在改革开放以后主要依托深圳雄厚的资金、高科技和对境外信息的迅速沟通和吸收，深圳动漫主要来源在改革开放当年以加工为主，就是三来一补主要以外来加工为主，这样对中国的动漫有三大影响：一，通过加工改变了中国在制作动漫的表现手法及艺术表现形式，了解到了国外的动漫制作和动漫的市场化运作。
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视觉中国：请您谈谈深圳动漫目前的状况
蔡主任：深圳有几千家动漫画公司，涉及到动画类像广告公司也有搞动画的，这种公司就是小而全，动漫它是一个高科技高投入的项目，它必须有高投入的设备高投入的软件高投入人员才能真正的实现，而这些小公司不可能完全从创意、制作最后发行，因此这些小公司只能做某个环节某个部门，这就造成了这些公司非常弱，整体的抗风险能力和对市场的把握度不够，造成了时间成本、人员成本、设备成本的极具高涨，公司的收入远远低于公司的支出，这些公司没有抗风险的能力，与国外相差很远，国外经过这么多年的发展有很多不一样的商业模式来维持它、赞助它、支持它，我们也在朝这个方向发展，但是我们的市场还不够成熟。在深圳这么多年来几乎没有好的原创作品在全国打的响，有好的原创作品也出自内陆，比如湖南的红猫，深圳现在也有原创公司像唐人动画《憨八龟》算是深圳本土文化，在全国来讲算是比较好的，但是还是缺乏对市场的抗衡能力。目前深圳动漫的发展得益于中央、省、市、区的政策，深圳目前动漫的发展势头非常好，以深圳怡景国家动漫基地为例，我们的基地在动漫企业进入后得到了蓬勃发展，这些企业以前以加工为主转向了原创，而且在不久的将来二、三年后这个基地会出现很多很好的中国原创作品问世，深圳市许多公司都在积极的进行原创这一点显示了中国人对自己的文化有了正确的认识，用动画漫画的形式来表现自己的文化，而不单纯的看美国、日本、韩国的动漫，这个时代基本上已经过去了。由于政府的支持中国的原创在慢慢兴起，深圳在政府的大力支持下形成了一个基本的框架：以原创动漫画游戏为主、市场销售、文化市场的需求形成一个完整的比较符合这个产业发展和中国特色的产业链，比如：我们这里生产的动画作品经过我们的代理公司的市场推荐，我们的市场就会很快被接受，它有几个面：延伸市场、代理市场、授权市场、影视市场等等这些市场都是比较完善的。我们很有信心把动漫搞上去，我们的眼光是放在国外，像韩国、日本、美国、欧洲的动漫市场是怎么做的，他们对中国的原创作品有什么需求，他们的衍生市场对中国作品有什么需求，他们的产品想进入中国有什么动机这是我们研究的目的，从而使我们的作品与世界接轨，这是深圳比较有特色的亮点。深圳有基础也有实力也有政策把动漫市场搞好。
视觉中国：深圳怡景国家动漫基地是在什么样的背景下产生的？
蔡主任：深圳怡景国家动漫基地是2005年国家广播电影电视总局在第一届杭州国际动漫企业大会上授给深圳市人们政府的，深圳市政府得到这个授权后有一个很长远的规划和市场考虑，也考虑到深圳的动漫行业的特性，对此政府组织专门人员进行了一年多的市场调研、市场考察、环境分析、现状分析，制定出方案组织专家进行论证，论证完有个招标程序，深圳市委市政府是做的非常严谨的，通过专家、政府领导评审最后确定有深圳广电集团负责运营这个动漫基地，有一个要素就是深圳市委市政府出台了一个关于扶持文化产业的政策，这个政策就是大力扶持动漫产业，基地要依附于大型的文化产业集团，深圳广电集团具备这个实力，因为动漫画游戏具有它的行业特性，具体讲要把动画、漫画、游戏产品由静态变成动态最好的渠道就是由电视播出，制作动漫画必需有专业的队伍，专业的制作人员、专业的导演、专业的网络游戏设计者这些资源深圳广电集团是具备的，制作的硬件设备也是齐全的，这就减少了国家一部分再投资。深圳广电集团中标后在2006年春节后正式启动在5月17号文博会前经过三个月的时间建成现在这样，企业进驻后通过我们的运营模式对他们很有帮助，经过一年的实践证明完全符合我们当时设想的初衷。
视觉中国：现在怡景国家动漫基地的基本运营模式是什么？
蔡主任：我们是采取的3＋1概念的模式，这个模式所谓3的概念简单的说就是把动漫画网络游戏这个产业链分为上游、中游、下游三部分，上游部分是整个产业链的核心部分，也就是创意部分，它也是决定整个动漫游戏面对市场面对观众的核心创作，是不是原创都集中在创意，创意是我们的重中之重，创意公司在我们基地占了30%，创意公司是我们基地乃至深圳动漫发展的后备力量，这些创意公司我们都是经过严格筛选。中游部分是有纯制作能力的动漫画制作公司，制作公司占了基地的50%，这是根据目前中国动漫行业的发展现状决定的，这些公司都是经过精心挑选的，他们来基地是有一定优势的，因为我们这里有一个公共技术平台，我们设计这个公共技术平台解决了两大问题：一，实现制作公司从创意到制作的时间成本缩短，二，解决了世界为之头痛的软件升成正版问题，外面的公司去购买正版软件是不太现实的，盗版就涉及到知识产权问题，还存在着质量问题，作品出来走向世界的关键问题，我们这个公共技术平台是正版的，通过它的生产作品完成正版化，节省了版权投入的成本。下游部分就是衍生产品，下游部分是上游、中游部分最终从市场化得到回报的终端。包括：衍生产品的开发、市场的推广、知识产权的保护、产品的代理、播出发行、授权、连锁、人才培训等。所有的产品从这里可以面对市场，这些公司占了15%，这些公司要完成这么大的产业链最终走向市场，我们有代理公司、产权授权公司、知识产权保护公司、衍生产品公司、项目开发公司等都集中在这里。从创意到制作最后发行在我们基地就完成了。在基地还有一大优势就是依托强大的深圳广电集团，发行播出是没有问题的。去年经过一年的运作取得了可喜的成果，这就得益于我们产业链的顺畅，设计的比较符合市场现状。所谓1的概念就是根据目前深圳和中国动漫行业的现状决定的，现在普遍存在的问题就是缺少资金，因为资金的投入比较大银行不愿担保，基于这种情况我们引进“文化产业投资银行”，它包括民营资本、风险资本、外来资本、私人资本等，这些资本占了基地的5%，我们引进这些资本的目的就是让企业有可持续的资金发展。整个3＋1的概念形成了我们基地的运作循环系统，每一条链断了都会影响基地产业的发展和公司的壮大，我们这个运作模式两年左右就会凸现出它的优势来。
视觉中国：请您谈谈深圳怡景动漫基地服务中心的主要责任是什么？
蔡主任：我们这个服务中心主要以服务协调为主，管理为辅，这是我们基地的服务核心，必须对其进行全方位的服务，开通市场、争取一些政策，所有外来公司都是先通过基地服务中心然后再服务到各个企业去，我们不参与经营我们的服务不收取任何费用和代劳费，这种经营模式还是比较成功的。
视觉中国：谢谢蔡主任接受我们的专访
作者：佚名
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