搜狐动漫：请问您的公司现在是否处于盈利状态？盈利模式是什么？

　　涂勇强:目前项目还处于品牌的快速上身阶段，还没有达到盈亏平衡点，原创项目的投入来源于公司与动漫相关的商业收入，不过已经在某些点上开始有收入。

　　搜狐动漫：是否有借鉴那家比较成功的公司或借鉴了什么样的方式？学到了什么？

　　涂勇强:腾讯可以从学习OICQ开始，经过10年时间打造了属于自己的QQ产业帝国，说明了学习不等于模仿，更多应该是超越，因为你可以有更高的起点。迪士尼很强大，我们有很多地方需要追赶，因此，留给国内动漫人的空间还很多，因为我们刚起步，苦难也意味着机会。因此，学习不是照搬，更多是思想的创新、手法的创新，那么你就可以成长起来。

　　搜狐动漫：国内动漫企业现在最合适的盈利模式是什么？

　　涂勇强:盈利模式不应该是教科书，成功企业的模式你去按部就班的操作带给你的往往不是成功，而是失败。每一个企业的特点和实情都不一样，优势和劣势也不禁相同，关键就是能站在更高的高度看到全局。所以最合适的盈利模式我认为是靠企业经营者去剖析自己、剖析别人、剖析市场后得出的适合自己公司实情的最佳手段。

　　搜狐动漫：您认为动漫衍生品对动漫企业的意义是什么？

　　涂勇强:动漫品牌需要内容的创作来巩固，而动漫衍生产品与内容也是相互补充，相互支撑。同时，衍生产品作为动漫产业链实体产品的部分，做好了才能产生盈利，是建立以品牌为纽带的产业链的核心。

　　搜狐动漫：您企业的动漫衍生品是否遇到过盗版的困扰？您如何解决这方面的问题？

　　涂勇强:呵呵，目前品牌还在建设已经有盗版产品出现了，目前的确还没有精力去打击盗版，因为他们一般也是比较小的厂商，甚至是个人作坊。唯一期待的是国内知识产权保护的意识和环境迅速好起来，同时，我们要建立正牌产品的品控体系，让消费者体会到正版产品所带来的超值服务和保障。

　　搜狐动漫：对动漫衍生品盗版泛滥的情况，您认为最根本的原因是什么？

　　涂勇强:版权意识的建立需要一个过程，中国人口众多，低端的市场需求还非常庞大，以实用为目的的消费群体如果在版权意识薄弱的前提下，自然不会为高出一大截得价格买单。同时，正版产品要想重新占领市场，应该注意在与盗版产品竞争过程中提升自己的性价比，可以想象，如果增加不多的费用但又能获取超值的品牌增值价值的时候，盗版产品的市场自然会受到挤压。因此，知识产权体系的完善除了宣传、教育、打击，以市场的方式来解决市场问题也不失为一种好办法。

　　搜狐动漫：动漫企业如何开拓国内动漫市场

　　涂勇强:这是一个非常深刻复杂的问题啊，我们也正在摸索学习中呢，至于如何开拓那一定是如何找到适合于自己发展的道路。

　　搜狐动漫：中国动漫怎么走出中国，进入国际市场，并被认可？

　　涂勇强:坚持自己的文化，坚持说自己的故事。技术、资金都可以借力，但文化是一种传承，是几千年的沉淀，光看外表是领悟不到实质的。所以，中国动漫一定要做自己民族文化的东西，当我们坚持下来后，相信也会得到国际市场的认可。相信有一天，世人都在感叹：“哦，原来功夫熊猫应该还是中国人来做才更有味道！”那么，我们就被认可了。