主旨报告：中国动漫产业的总体发展形势评估

　　国家动漫产业发展部际联席会议专家，国家动漫

　　教材建设专家，广州动漫协会会长 金 城

　　很高兴回到故乡哈尔滨，和大家一起分享和交流动漫产业发展当中的一些话题。

　　我主题演讲的内容，就是比目录当中的内容在舒展一点点。回到哈尔滨觉得很亲切，在前几天，我曾经和在座的一位常院长参与第11届全国美展的动漫分区的作品评选，也有幸看到了哈尔滨的入围动漫作品，也留下比较深刻的印象。

　　哈尔滨的包括黑龙江省整个动漫产业发展动还是比较快速比较健康的。

　　刚刚听到胡主任也曾经讲到中国动漫目前也已经在世界上成为一支重要力量甚至成为动漫大国，我这边再用一些数据分析一下，实际上是一个中日的动漫分析，主要是动画片。

　　其中的红色的柱型是日本的，日本的动画片是电视动画2003年到2008年，2006年达到最高峰13万多分钟中国还是一个台阶式，越来越走高，到了2008年的时候也已经达到13万多分钟。接下来就是日本到2008年实际上往下走，2009年当然根据这个走向我们有理由相信中国的电视动画的比例分钟数还会进一步的走高。日本应该还是进一步走低。

　　日本动漫产业本来是比较草根的，政府对于这个产业是没有给予太多的扶持，那么在中国大力扶持动漫产业发展这样的一个大的文化背景，包括一个产业政策这样一个强有力的推动以及影响下，实际上日本动漫产业表现出来了一定的这样一种紧迫感，或者是不安，包括麻生首相，他十分重视动漫，更重要的是他也是一个动漫发烧友，他认为自己是宅男，这种说法也是源自漫画。日本从政策的层面重视动漫产业的发展，实际上还是近一两年的事情。

　　这是一个日本本土动画电影发行收入的一个图表。我们到日本电影整个它的整体比例当中动画片在中间所占的比例还是相当之高，动画电影在总体电影接近400亿，这样一个日元的规模当中，占到15%的比重，反过来说2008年的数据中国的电影大概是50个亿人民币，我们应当是占的比例相当之低。2008年可能还没有《喜洋洋与灰太郎》。但与日本动画是没办法比拟。

　　我再说一下我们的漫画。日本的漫画已经不是它的最高峰它有多大的产值，目前日本的漫画产值超过6000亿日元，即超过400亿的人民币，我们怎么来跟中国做分析呢？我一说大家就会清楚，中国的出版行业2008年的整体规模是850亿。这意味着，日本漫画产值占中国整个出版行业的50%，占日本出版行业的25%。所以说整体分析来看，动漫大国容易做，动漫强国任重道远。

　　现在，我们拿不到美国的电视动画的数量最新分析，但是美国对电视的这种精益求精的态度，使得他整体的制作相当精良。不过我分析，分钟的数量远没有和中国相比拟。谈到教育的话题，这个月初，我参加了文化部今年十部委准备在中国美术馆在10月份举办一场首届中国动漫艺术大展。看到建国60年以来，这样的动画漫画作品，早期的已上海为代表的文化代表，中国的漫画往前追溯，包括时政漫画、连环画，发现这样一大批的精英都曾经参与了中国动漫产业中的里程碑作品的创作。其中包括张广宇这样的大师参与联盟大创作的就更是不计其数。曾经包括像贺有芝，范曾，中国美协主席来中青年实力派的刘大为，都曾经参与连环画创作。

　　说到这，我话题转一下：我们现在的教育体制，究竟能不能培养出这样的创作精英？实际上我还是表现出来一种担心和顾虑。那么我们也看一下日本的案例。日本漫画之父手冢治虫，他本来是学医，那么之后就是受了中国动画的《大闹天宫》的影响，转头动漫产业，开创了日本动漫产业的发展。他从事漫画动画也是自学成才。但我们的教育体系是否为人才的健康成长提供了这样一个科学化的保障，我认为是我们面临的一个重要的课题。这里面有一点，中国的动漫产业在发展过程当中，我们就是中国产业化过程比较短，我们做题材的话匆匆忙忙上岗，这是基本上就是动画片的上岗是拍脑门来决定，缺少这种科学化的决策程序。

　　现在看到表格，我们以漫画家打造漫画作品的出版发行市场运作这样一家企业。我们跟日本的一家动漫产业一起合作之后整个开发的漫画作品，他就是按照这样一个步骤，其中还有很重要的一部分就是中日两国的风格如何去把握？商品化、职业化规划如何植入到前提当中，在这个过程当中，控股集团的董事长，也是日本最大的动漫上市公司的老板小川丽燕亲自参与选题策划否定了多个选题，最后确立了我们中国漫画家冰冰他所选定的一个历史题材自漫画选题。那么如果我们重视了前期的规划，我们就可以避免后期决策的失误。这一点是我们动漫行业所特别应当注意，这能避免我们的动画作品不拿出来还好，当我们一旦拿出来，立即“见光死”，这是一个很可悲的结果，也是我们不希望出现的一个结果。

　　我希望我们能够引入一个理念叫做前期为王。这是一个变形金刚的一个案例接下来为我讲一个品牌的话题做一个了解，它在中国首映之后，到现在近段时间的一个票房情况，目前还在热映。

　　应当说还是一个大品牌大运作的一个结果，昨天晚上我也专门有去我们的哈尔滨的中央大街有一家美特斯邦威一个体恤品牌的专卖店，这家专卖店开发了大量的变形金刚品牌的体恤，卖的相当之好。感觉到品牌的拉动效应还是巨大的。

　　接下来有几点启示。

　　启示1：就是他不断的扩大他的用户群。由于《变形金刚》他们调整了市场定位，把孩子们的动画上升到成人的角色。漂亮的女性角色、动人的爱情故事都是吸引青少年甚至成人的一个重要因素，玩具和周边商品针对幼儿的玩具走向了成人的用品。实际上是这样一个过程。谈到这里我要讲一下在杭州的中国国际动漫节就是今年的动漫节主题论坛当中我提到“中国动漫将会告别散户的时代”，为什么这样说呢？我举一个《喜洋洋与灰太狼》，故事这部动画集中了一个强大的组合，广州的一个公司，还有就是上海的SMG一个文广集团。几乎所有的少儿的电视频道形成了一股强大的势力。

　　再次我提出一个概念就是“组合为王”。这个是最后一个话题，品牌为王，这是看一下回到我们所近期关注的变形金刚的一个调查表格这是一个前提的情况，之后是一个调查的表格。大家看到随片的广告相当多，这也说明另外一个角度就是说变形金刚他商业化的成功。既然品牌为王如何做品牌这里面有这么几个有效的步骤。还有就是在通过品牌的运作打通我们的成个产业链，刚刚听到徐晓兰院长随着新的信息技术这样一个时代的到来，网络视频以及手机动漫将是一个巨大的市场空间，这一点我还是相当的认同。

　　那么最后我就希望我们的无论是动漫产业基地还是我们动漫企业一定要潜心于我们作品的操作，无论是动画还是游戏他整个投资周期动是比较长，产业链相当之宽。我们要避免短期行为，才能够打造出来享誉国际的优秀品牌。