哆啦A梦用37年打造动漫完全产业链-搜狐动漫

　　提到那个胖乎乎的机器猫“哆啦A梦”，你有没有想过会用到一张印有机器猫图像的信用卡？10月，哆啦A梦就会携手招商银行开始它的金融之旅，而这，仅仅是这只机器猫占领中国市场的一步棋而已。

　　9月26日，在哆啦A梦37岁这年，全球首家哆啦A梦专卖店正式落户上海，它将与班尼路(BALENO)正式启动哆啦A梦青少年服饰系列。

负责该品牌推广的艾影(上海)商贸有限公司总经理赖皇玉告诉记者，之所以将全球首家专卖店放在上海，而不是日本，是因为看中了中国市场的庞大。为此，他们计划从中国内地出发，再慢慢发展至日本等国。

　　其实，哆啦A梦在日本也早已渗透到了各大商业领域，包括汽车、家电，也包括文具、挂件。专门从事日本影片授权代理的国际影业有限公司(下称“国际影业”)社长近藤宏向记者介绍，过去20多年间，哆啦A梦授权产品主要针对小孩子的文具、绒毛娃娃等，但是最近几年，随着以前看哆啦A梦的群体在逐渐长大，国际影业也计划推出针对青少年或成年人的服装、玩具上市计划，甚至连今年某品牌的中秋月饼都由圆形改成“猫型”。

　　招财的机器猫

　　1969年的某天，有一只野猫闯进了日本漫画家藤子不二雄的家里，画家忙里偷闲为这只野猫抓掉跳蚤，而正是这场经历，让他灵光一闪，画出了一只“机器猫”，并命名为“哆啦A梦”。他当时怎么也没有想到这只野猫真的像日本传说中的“招财猫”，在37年后，这只猫的身价已经高达数十亿美元。

　　而在此前8年左右的1961年，也有一只小小的石猴在上海出世了，动画片《大闹天宫》到现在都是中国动漫史上的丰碑，成为无数人童年的偶像。只是可惜，没有统计，也没有人知道这只年长的猴子身价几何。但是，现在从市场价值算法上可以肯定的是，远远不如那只“机器猫”。

　　近藤宏表示，从1969年12月《多啦A梦》连载开始至今，全球销售的这部连环漫画高达1.4亿册，按每册4美元计算，有将近6亿美元的销售收入；再加上1980年首部《哆啦A梦》电影公映，随后每年春天放映一部，到今年已是第27部，每部票房收入至少有3000万美元，也有8亿美元的总票房。

　　在国内，《哆啦A梦之大雄的恐龙》去年暑期档就创下了2100万票房的好成绩，而今年国产动画影片《勇士》只创造了近1000万元的票房成绩。

　　这只机器猫的价值当然不止这些，因为还有品种繁多的品牌授权费。而授权领域的开拓，其创意丝毫不亚于动画的创意。据透露，为配合《哆啦A梦》电影在中国的发布，国际影业有限公司甚至首次为电影定做了同名手机游戏，而这无疑又是一个可以带来利润的天地。

　　此外，哆啦A梦虽然已经37岁，但是追逐潮流，追赶商业热点的动力却足得很。哆啦A梦者、藤子制作公司董事岛哲雄就曾表示，在日本，很多漫画家花费毕生精力和热情在设计上，这种热情支持了整个产业的发展。而动漫在商业上的多种手段只有近藤宏这样的商业高手运作。

　　授命于近藤宏的赖皇玉向记者透露，因为全球的少年儿童甚至成年人都对《哈利·波特》着迷，所以正在筹备的新电影也会沾染上“魔法”的色彩，“这次跟第一部的恐龙完全没有关系，主题将围绕魔法，比如哆啦A梦的手指一点，眼前的东西就会变成食物。”据了解，该电影预计明年春节就会正式与观众见面。

　　进军中国市场

　　1979年，曾经留学美国的近藤宏在香港独立创办国际影业，专门从事日本影片授权代理。从此，大量的日本影片经国际影业进入中国等亚洲国家和地区，其中包括中国人耳熟能详的《七龙珠》、《圣斗士星矢》、《悠长假期》、《东京爱情故事》、《血疑》等。

　　不过，国际影业更为成功的是，上世纪90年代进军动漫品牌商品市场，整合市场资源，实施国际化战略，强化内部市场链。作为亚洲卡通界的巨无霸，国际影业现在拥有哆啦A梦、蜡笔小新、樱桃小丸子、茶犬、铁甲小宝等一系列卡通形象的推广授权。而且，它不仅把日本的动漫作品带到欧美、东亚诸国，它还进军中东市场开展影片、商品、漫画的业务，并在中东设立无线电视SPACETOON。

　　哆啦A梦于2002年正式进入中国内地市场，开拓了包括肯德基、雀巢、百事、奥美广告、上海地铁、高露洁等在内的40多个授权商。不过，赖皇玉以商业秘密为由拒绝透露授权价格，只不过，看他们把全球首家专卖店开在中国，那就不容怀疑其中的蛋糕有多么诱人。

　　据了解，对于授权商的选择，国际影业一般着重选择大型企业，大致分为三大类，跨国公司、港商或台商，以及大的国有企业。因为这些都是市场占有率很高，并且对知识产权具有很强意识的企业，希望借此让一些盗版的小企业无法进入这一领域。

　　赖皇玉表示，现在的哆啦A梦将不仅停留在儿童玩具或服装上，与班尼路的合作也仅仅是其中一步，它下一步可能会与光明牛奶、中国移动等中国公司合作，还会进军其他轻工产品，包括旅游用品等。“每月都有一二个授权。”

　　同时，哆啦A梦还与腾讯电子商务平台“拍拍网”合作进行网店的建设与运营；并在2006年建立20所上海高校校园卡通站的基础上，建立30所高校卡通站，在40所主要高等院校招募超过2000名会员。

　　而此时的国际影业公司在整个亚洲已经有14家分公司，业务网络覆盖整个亚洲，被授权的厂商超过500家，并且2006年被评为亚洲最佳代理商。这样的商业头脑自然带来巨大的商业利润。

　　无虑竞争只怕盗版

　　与哆啦A梦相比，中国的动漫产业，无疑是让人既兴奋又心酸。

　　我国动画始于上个世纪20年代初。1961年，动画片《大闹天宫》横空出世，《小蝌蚪找妈妈》再成为中国水墨动画的开山之作，此后除《哪吒闹海》、《九色鹿》等片子还值一提外，再深究下去，动漫产业几乎是一片荒芜。

　　虽然上世纪90年代后，动漫作品的产量和从业人员的数量扩大了，尤其是本世纪以来，创意产业成为各方“跑马圈地”的天堂。大家都梦想成为沃尔特·迪斯尼集团那样屈指可数的大型传媒集团，资本从最初的3200美元发展到2005年的436亿美元，80年间翻了千万倍，再创中国企业的奇迹。

　　根据《2007~2008年中国动漫产业分析及投资咨询报告》，截至2006年底，全国动漫企业达5473家，447所大学设立了动画专业，在校学生46.6万人。此外，还有30多个动漫产业园区，批量生产着各式动漫作品。

　　信息产业部电子信息产品管理司司长肖华也说，2006年我国动漫产业总体规模已达140.7亿元，国产动画片产量已超过8万分钟。但是，充斥于各类商店中，孩子们热衷的动画形象、玩具有多少是国产动漫作品呢？

　　上述报告还称，国内有13亿人口，当中至少有5亿是动漫市场消费者，市场空间为1000亿元/年。但与此同时，中国也已经成为动漫产品最大输入国，以史努比、米老鼠、Kitty猫、皮卡丘和机器猫为代表的国际动漫厂商，每年就从中国“掠走”该行业可能高达80%的盈利。

　　对于中国动漫市场被瓜分，业内人士称，原因就在于目前国内动漫原创不足，题材单一，品牌意识差。中国动漫低龄化趋势明显，缺乏竞争力。缺少专业人才，无强大团队，形不成规模优势。并且过于依赖政府的支持和帮助，而缺少自身的“造血”功能。

　　正因为中国动漫产业的种种不足，让近藤宏为代表的国外动漫商“大展宏图”。不过，他坦言多啦A梦在中国面临最大问题是盗版，而非竞争对手。“在中国市场，不管消费者还是厂商，对授权的概念接受度还不是很高，我们为此要花很多时间去详细解释。”

　　而这，何尝不是中国动漫产业所面临的问题。

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