嘉宾介绍:
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动画《中华小子》总导演、今日动画掌门人张天晓 |
张天晓,上海今日动画董事长、也是《中华小子》的总导演。他制作的动画片《中华小子》在一年内横扫法国动画片市场,勇夺收视冠军。引起了国内业界的广泛关注。
搜狐动漫:您对国际上对动画的操作方式和盈利模式都比较熟了,请简单介绍一下国际上一般对动画市场的操作方式吧。
张天晓:这个问题其实是老生常谈啦。首先国内所有动画片现在都是拍了动画片拿到电视台去卖,当电视台说不要、不行,可你的东西已经拍好了。
就像做了一件衣服,对方却说尺寸不对,不要了。你说这个事情合理吗?整个国际市场上,最大的概念是预售概念,中国目前是没有预售概念的。《中华小子》带给国外的就是有“预售”的概念。过去国内是不知道有预售概念的。因为我们过去是计划经济,没有样片的概念,样片是拍给领导看的,看是不是达到领导的要求,而不是拍给市场看的。而我们现在拍一部样片的概念是为了走向市场,放给全球的动画市场上看是否有市场,有了市场,拿了预售的资金去拍片子。有了预售资金,大胆拍片子好了。不行,可以拿人家给你的20%预售资金的合同去银行贷款贷款,都没问题的。但我们现在的问题是没有“预售”的概念,所以我们没有办法按照国际规则去制作片子。为什么我们的片子《中华小子》做完了以后在法国先播呢?一方面是我们这边的审查制度,周期完成要比法国晚。他那边可以一边播一边做,而我们这里不同。
除了这点,另外国际上动画片的运作都是国与国合作的模式,中国和家拿大之间很早就签订了一个合约,但我们都没有好好利用。根据这个合约,中国和加拿大合拍的片子,在加拿大是国产片,在中国也算国产片。中国目前有个合拍片的概念,在国外的概念里合拍的在本国就是国产的。所以现在在整个国际市场上,很少能找出一个国家独家投资一部片子。你不是就把你的市场给圈小了吗?法国人已经把整个欧洲市场给做好了,中国人…对我来说,我很清楚亚洲市场,这个地盘就大了,风险就减少了一半。如果再把加拿大给拉进来,他们会把美洲市场给考虑进去。做这个事情时,大家就会考虑到各地的要求,作为导演、制片人来说,考虑到这些问题,你的产品面向的市场就是不一样的了。
搜狐动漫:您成功运作过这么多动画片,您对一个动画的准确定位是怎么做到的?
张天晓:首先,各种年龄段的动画片都需要。全球最成功的一部低幼动画片《天线宝宝》,大人一看像傻瓜一样,但是它是最风靡的,它把所有的儿童心理学放在了里头。为什么小孩一看就迷上它,而我们的动画片反而是大人的所谓小孩思维来拍的一部动画片,所以大人一看觉得很傻,小孩一看觉得不对。所以,关于如何定位,我国研究的还不够深,市场定位不清楚。
搜狐动漫:定位一般都会考虑到哪些因素?
张天晓:首先在做选材的时候,首先就要想好片子是给谁的。其实做低年龄段的东西是最国际化的。因为那个年龄段的孩子是没有民族烙印的,所以,对他来说是最公正的,只要好就可以。今天,我觉得我们对自己太苛刻。就算是做低幼的东西,也会给出一个民族的东西。请问,《天线宝宝》放出来的时候,去掉片头片尾,看得出来是哪国的片子吗?为什么我们如果拍出这么一部片子就不是国产动画片了呢?这不是自己把自己给掐死了么?
另外,我觉得不光是民族性和国际性的问题,更要有时尚性,紧跟潮流。不是说过去老前辈拍的片子没有民族性,它们也有民族性、也有国际性,但我觉得时尚性不够。今天的小孩就追求时尚,没有时尚性,他们为什么看你的片子?今天,如果没有时尚性,你片子的主角就不可能成为一个卡通明星。比如中国的三毛,是个非常有名的漫画人物。但请问,哪个孩子说:我希望成为三毛?这么一个苦孩子,跟今天的意识、审美追求都对不上的。除非把三毛弄成一个新的三毛了。现在开发一个动画角色的衍生产品,一个动画明星,首先要问自己的孩子,你愿不愿意成为他(动画明星)?《马丁的早晨》我们拍的,人物装扮每天换一个样,这些都是现实中的孩子期望的。《中华小子》,功夫,功夫代表正正义和力量。要有这种东西,人家才会去追捧。如果没有这种东西,我们今天去拍一个祥林嫂,虽然可能是部好作品,但跟我们今天追求的时尚,我认为是对不上的。今天的动画产业,如果不具备这些元素是起不来的,就叫单相思。《中华小子》在开发的时候也有弱点,比如玩具的开发是不够的,我们以故事为主。如果本末倒置,成了一个玩具的宣传片,本没有了,产品的根基也就没有了。
搜狐动漫:我们国家现在大力支持动漫产业的发展,您作为从业人员觉得到了实惠了吗?
张天晓:我从来没见过哪个国家这么保护国产动画片的,我非常感激。政策没有比现在再好的时候了,我们自己的动画人要记住,首先做对的起自己的片子,那才是对的起市场的片子。
搜狐动漫:谢谢您接受我们的采访,希望今日动画今后能多出高质量的原创动画片,给动画产业不断注入力量。
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